润滑油代理商如何借助互联网思维提升业绩（3）

互联网思维，要求润滑油代理商具有服务意识，今天德国沃丹小编跟大家聊一聊，服务思维具体指的是什么，润滑油代理商要如何去做。

要点5：服务思维，营销推广不可少

润滑油代理商销售的核心产品是润滑油，但其实卖的不止是产品，更是服务。传统代理商习惯在门店坐等客户上门，不会主动拓展市场。产品投放到终端渠道后，基本就是坐等收钱，不会主动在终端上下功夫。传统代理模式，更多是充当一个“搬运工”，缺少主动创新的经营模式。

互联网时代，人们获取信息的方式更加多元化，不寻求创新和突破，对润滑油代理商而言就是无路可走。润滑油代理商在搬运工的基础上，更要去做好终端和客户服务。服务好终端，就是要利用好润滑油品牌厂家提供的资源，帮助终端渠道做好门店宣传和活动支持，提升品牌和门店在当地市场的知名度和认可度。

在产品营销和推广上，提供很多的创意和想法，接地气的同时也要具有可操作性。比如说，如何在终端做陈列展示，车主喜欢什么样促销方式，推广活动如何达成销售目标等，这些都是润滑油代理商需要考虑的问题，也是润滑油代理商的价值和服务的体现。

其实，润滑油代理商的角色，是品牌厂家与消费者之间的枢纽，做好服务，是润滑油代理商的职责所在。互联网时代的润滑油代理商，需要以互联网思维洞察消费者的特征，以创业者的心态经销产品和市场，同时做到终端管理的精细化和营销方式的多样化。只有这样，才能在互联网浪潮中成为弄潮儿，逐步成长为行业翘楚。

德国沃丹在汽车润滑油行业深耕14年，专注润滑油的研发及生产。沃丹在全国有超100家润滑油代理商，对代理商扶持和客户服务有自己完善的策略和成功经验。现面向全国诚招代理，欢迎致电咨询~